认形势 树信心 增目标 强管理
广柴股份公司召开2017年上半年生产总结会议
7月12日，广柴股份公司2017年上半年生产总结会议顺利召开，公司中层以上干部、各车间计划员及业务主管等50多人参加会议。会议详细总结分析了公司上半年生产经营情况，并对公司下半年生产经营工作进行了具体部署。
今年上半年，在市场环境并未明显好转的情况下，公司领导班子审时度势、正确应对，团结带领全体干部职工，围绕“开拓进取谋突破，精益管理争效益”的指导思想，直面危机，攻坚克难，善抓机遇，确保各方面工作顺利推进，取得显著成效。生产方面，上半年共完成柴油机生产15.45万KW，同比增幅达62%，实现工业产值同比增幅76%；持续推进精益管理，生产效率不断提高，上半年生产系统人均入库工时同比增加25%；安全工作持续向好，实现0伤害事故、连续安全生产11810天。销售方面，上半年完成新机销售14.5万KW，同比增幅达65%，配件销售也实现同比37.8%的增幅；上半年新签订单24.95万KW，同比增幅140%；另外，非柴油机机械制造业务也保持了稳定份额。技术研发方面，CS21/32新产品系列化开发取得新成效，6缸机取得适任证书并完成首台套产品的交付；8M23G天然气发动机首台样机取得适任证书，即将推出市场；新产品16VG32系列船用柴油机已完成技术方案评审，主要零部件已完成初步设计；320系列柴油机技术性能不断优化完善，新增了8320ZCd-10、6320ZCd-10两款机型，功率进一步提高到2427kW，并已取得CCS证书；此外，公司技术信息中心已初步完成了公司信息化建设方案的编制，实施后将推动公司向现代制造企业逐步迈进。
针对公司下半年生产经营形势，会议根据当前市场需求和手持订单情况,对公司全年生产经营指标进行了调整，制定了下半年完成各类柴油机生产20.07万KW、销售各类柴油机21.6万KW的生产经营目标。并要求围绕经营目标重点做好几方面的工作：一要善于把握机遇，销售工作不能因为内部或外部产能问题而放松，务必继续充分挖掘现有市场和开拓新的市场，并创新营销模式，争取更多的订单；二要加强新产品开发，加快8M23G、8230SG、16VG32三个新产品的开发工作；三要加强供应链管理，理顺物资供应对生产的干扰，继续推进信息化和精益生产，确保生产指标的完成。同时应加强考核和激励，严控各类成本开支，确保年度盈利指标的完成。会议要求公司各部门和全体干部职工要认清形势，树立信心，加强管理，提高效率，坚决完成公司全年各项目标任务，以良好业绩迎接党的十九大胜利召开。
